Strategische Veränderung braucht mehr als gute Konzepte.
Strategische Veränderung wird nicht dadurch wirksam, dass Menschen sie verstehen. Sie wird wirksam, wenn sich Entscheidungen, Führung, Zusammenarbeit und Strukturen im Alltag verbinden.
Als Sparringspartnerin für Geschäftsleitungen und Führungsteams unterstütze ich dabei, Klarheit zu gewinnen, schwierige Fragen zu klären und strategische Veränderung in gemeinsam getragene Entscheidungen und konkretes Handeln zu übersetzen.
Dabei verbinde ich strategische Entwicklung, Organisationsentwicklung, Change Leadership und Führungsteamentwicklung. Mein systemischer Blick nimmt nicht nur Menschen und ihr Verhalten in den Blick, sondern auch Strukturen, Prozesse, Entscheidungswege, bestehende Regeln und das Umfeld, in dem Veränderung stattfinden soll.
Erfahrung, die Perspektiven verbindet
Seit über 20 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Strategie, Organisation, Führung und Veränderung – als Consultant, Führungskraft, Change-Verantwortliche und Organisationsberaterin.
Meine beruflichen Stationen führten mich unter anderem durch strategische Entwicklung und Business Development bei der Credit Suisse, Corporate Development und Business Transformation & Change Excellence bei Swiss Re sowie People & Organization Development bei der TX Group. Dabei habe ich selbst Führungserfahrung gesammelt und Veränderung nicht nur aus der Beratungsperspektive erlebt, sondern auch in verantwortlichen Rollen mitgestaltet.
Heute verbinde ich diese Erfahrung mit meiner Arbeit als systemische Organisationsberaterin und Sparringspartnerin für Geschäftsleitungen und Führungsteams in Wirtschaft, Verwaltung und Non-Profit.
Was Sie von mir erwarten können
-
Einen klaren Blick von aussen, der auch unbequeme Fragen stellt und blinde Flecken sichtbar macht.
-
Eine Prozesspartnerin, die unterschiedliche Perspektiven zusammenbringt, Orientierung schafft und Dialog in tragfähige Entscheidungen übersetzt.
-
Eine Arbeitsweise, die Strategie, Organisation und Menschen zusammendenkt und darauf zielt, dass Veränderung Wirkung entfaltet.
Was ich nicht biete
-
Pflästerchen für strukturelle Probleme und Konzepte für die Galerie
-
Ausufernde Gesprächskreise ohne Ergebnis
-
Vorgefertigte Lösungen
Mein Hintergrund
Stationen vor Change Team
-
Head People & Organization Development, TX Group
-
Business Transformation & Change Manager, Swiss Re
-
Head Project Management Chairman’s Office, Swiss Re
-
Strategy Manager Business Development Private Banking, Credit Suisse
-
Inhouse Consultant Group Corporate Development, Credit Suisse
Aus- und Weiterbildung (Auswahl):
-
Master International Affairs & Governance, Universität St. Gallen & Sciences Po Paris
-
Systemische Organisationsberaterin, Prof. Schley & Partner, Hamburg
-
Diplom Wirtschaftspädagogin, Universität St. Gallen
-
Train-the-Trainer & Change Management Certification, Prosci
Klingt gut? Nehmen Sie jetzt Kontakt auf!