Strategische Veränderung wirksam machen.

Klarheit gewinnen, schwierige Fragen klären und Veränderung in gemeinsam getragene Entscheidungen und konkretes Handeln übersetzen.

Sparringpartner für Geschäftsleitungen Organisationsentwicklung · Change Leadership Führungsteamentwicklung · 20 Jahre Erfahrung

Wenn Zukunft gestaltet, Veränderung entschieden und gemeinsam getragen werden muss.

Unterschiedliche Perspektiven im Führungsteam zusammenführen, das Team für Leistung und Zusammenhalt gut aufstellen. Neue strategische Ausrichtung entwickeln. Veränderung gemeinsam gestalten und wirksam verankern.

Worum geht es gerade in Ihrer Organisation?

Team
stärken

Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungsprozesse klären
Vertrauen untereinander stärken
Spannungen auflösen, Konflikte besprechbar machen
Gemeinsame Haltung und Führungsverständnis entwickeln
Lessons learned aus bisheriger Zusammenarbeit ziehen

Zukunft
gestalten

Markt- und Zukunftstrends gemeinsam einordnen
Zukunftsvision entwerfen
Strategische Prioritäten schärfen
Standordbestimmung vornehmen
Zukunftsfähige Organisation und Governance definieren

Veränderung
wirksam führen

Transformation als Geschäftsleitung effektiv leiten
Change Leadership etablieren
Wirksame Führung im Wandel erlernen
Konkrete Transformation Roadmap erstellen
Wirkungsvolle Change Governance aufsetzen

Fokus und Verbindung

Fokus und Verbindung sind zentral, egal an welchem Thema wir gemeinsam arbeiten. Entscheidend ist ein Rahmen, in dem neue Perspektiven entstehen, Klarheit gewonnen und gemeinsam tragfähige nächste Schritte entwickelt werden können. Je nach Situation arbeiten wir bei Ihnen vor Ort, im Bootcamp Zürisee oder an einem anderen Ort in der Schweiz und bei Bedarf auch international, auf Deutsch, Englisch und Französisch.

Wenn es darauf ankommt, gemeinsam weiterzukommen

Ich arbeite mit Geschäftsleitungen an komplexen Veränderungs- und Entwicklungsvorhaben – von der Entwicklung einer strategischen Ausrichtung über die Stärkung von Führung und Teams bis zur wirksamen Verankerung von Veränderung im Handeln. Dabei verbinde ich eine systemische Perspektive mit langjähriger Erfahrung in Change Leadership, Teamentwicklung und der Moderation auf Geschäftsleitungsebene.

Aus eigener Führungserfahrung kenne ich die Realität, wenn strategische Entscheidungen unter Druck getroffen, unterschiedliche Interessen und Perspektiven zusammengeführt und Veränderungen gleichzeitig in die Organisation getragen werden müssen – während das operative Geschäft weiterläuft.

Meine Rolle ist es, Komplexität zu klären, unterschiedliche Perspektiven zu verbinden und Führungsteams dabei zu unterstützen, tragfähige Entscheidungen zu treffen und in wirksames Handeln zu übersetzen.

Wenn wir dabei eine gewisse Leichtigkeit im gemeinsamen Arbeiten und eine spürbare, positive Veränderung im Arbeitsalltag erreichen, weiss ich: Wir haben etwas bewegt.

Das ist auch Ihr Anspruch? Lassen Sie uns über Ihre Situation und Ambitionen sprechen.